05 Dicas para reter talentos em sua corretora de seguros
Acompanhando uma tendência de constante evolução e mudança, a relação dos profissionais com as empresas também mudou drasticamente de uns anos para cá. Reter talentos em uma corretora é uma tarefa importante
Antigamente, era muito comum termos funcionários completando trinta, quarenta anos de casa, tendo praticamente construído toda a sua carreira em uma mesma empresa.
Acontece que nos dias de hoje, com perfil mais movido a novos desafios, os profissionais estão sempre em busca de novas oportunidades que saciem sua sede de desafios e, claro, ofereçam melhores bonificações, aumentando consideravelmente o turnover de funcionários nas empresas.

E no caso das corretoras de seguros, isso não seria diferente.
E isso fica ainda mais evidente quando o assunto são os jovens talentos do mercado de trabalho, altamente disputados por diversas empresas.
Sendo assim, como atrair e reter esses talentos em sua corretora?
A seguir, listamos 5 dicas para ajudar você a cumprir esse desafio, reduzir o turnover de sua corretora e manter os melhores profissionais do setor em sua empresa.
Vamos conferir?
1 – Reter talentos em sua corretora: Seja um líder exemplar
O primeiro passo para reter talentos em sua corretora é ser um líder o qual você gostaria de ter. Com isso, você passará a ser uma referência para todos os colaboradores e servirá como fonte de inspiração para a busca pelo crescimento profissional.
Reprimir um erro faz parte do ambiente de trabalho, mas procure não se apegar tanto a isso e sempre exaltar os acertos do seu time para deixá-los mais confiantes e motivados.

2 – Implemente ações de desenvolvimento
De fato, investir em capacitação é uma maneira eficaz de fidelizar sua equipe, além de garantir profissionais mais preparados para realizar as funções. Para isso, é muito importante que você ofereça cursos e novas oportunidades de aprendizado para seus colaboradores.

3 – Ofereça um bom ambiente de trabalho
Preze pela boa qualidade de vida de sua equipe. Para isso, crie um ambiente confortável, que tenha um espaço de descanso e uma decoração agradável. Portanto, incentive sua equipe a trabalhar junta, não de forma individual e competitiva, e faça com que todos sejam ouvidos, tenham autonomia e recebam feedbacks e reconhecimentos constantes.
4 – Incentive e desafie
Procure manter um diálogo aberto com seus funcionários, incentivando-os a expor suas ideias e desafiando-os com novas oportunidades de trabalho. Contudo, faça com o que o funcionário sinta que tem liberdade e autonomia para executar seu trabalho.

5 – Reter talentos em sua corretora: Invista em benefícios empresariais
De fato, investir em bons benefícios empresariais pode ser um bom diferencial competitivo para atrair e reter talentos em sua empresa. Para isso, é muito importante que sua empresa ofereça os direitos obrigatórios previstos na legislação trabalhista, são eles:
- FGTS
- Vale-Transporte
- Férias
- Décimo Terceiro Salário
Além disso, ofereça também o máximo de benefícios facultativos para manter sua equipe motivada:
- Vale-Alimentação
- Vale-Refeição
- Plano de Saúde
- Plano Odontológico
- Previdência Privada
- Seguro de Vida
Portanto, quando o assunto são benefícios empresariais, nada melhor do que uma boa ferramenta para o RH fazer uma gestão completa de tudo aquilo o que é oferecido aos funcionários.

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